Der Businessplan für die USA – Ihr Weg zum Leben und Arbeiten in den Vereinigten Staaten
Die Geschäftsgründung in den USA ist eine beliebte Möglichkeit, sich dauerhaft im Land der unbegrenzten Möglichkeiten aufzuhalten.
Bevor das Visum für Firmengründer jedoch erteilt wird, stehen einige Hürden an: Eine davon ist der Businessplan, mit dem Sie das US-Konsulat vom Erfolg Ihres Unternehmens überzeugen müssen.
Wie ein solcher Businessplan aussehen sollte und was dabei zu beachten ist, verraten wir Ihnen in dem folgenden Beitrag.
Der Businessplan als Voraussetzung für das E-2 Visum
Das E-2 Investor Visum erlaubt Ausländern, in den USA zu leben und zu arbeiten, wenn sie eine Investition tätigen, die der US-amerikanischen Wirtschaft zugute kommt. Dies trifft z. B. zu, wenn Sie ein Unternehmen in den USA gründen, ein Unternehmen kaufen oder mit einem bestehenden Unternehmen in die Vereinigten Staaten umsiedeln möchten.
Zwar muss das E-2 Visum in gewissen Abständen verlängert werden. Dies ist jedoch unbegrenzt oft möglich, solange die Kriterien erfüllt sind. Auch der Ehepartner des Visumsbesitzers darf in den USA leben. Kinder bis zum Alter von 21 Jahren.
Bevor es jedoch so weit ist, müssen Unternehmer detaillierte Angaben über ihre geplante Tätigkeit machen. Dazu gehört auch die Vorlage eines Businessplans für die nächsten 5 Jahre.
Weitere Gründe, einen Businessplan für die USA zu erstellen
Neben dem begehrten E-2 Visum gibt es noch mehr Gründe, warum Sie für Ihr Unternehmen in den USA einen Businessplan erstellen sollten:
- Mit einem gut durchdachten Businessplan können Sie die Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen besser einschätzen.
- Viele Banken fordern einen Businessplan, bevor sie Ihnen Kredit gewähren.
- Mit einem Businessplan können Sie den Ist-Zustand Ihres Unternehmens jederzeit mit den vorher definierten Unternehmenszielen abgleichen.
Der Businessplan für die USA – die Kriterien
Um Ihre Chancen auf die Erteilung des E-2 Visums zu erhöhen, sollte aus dem Businessplan hervorgehen,
- dass das Unternehmen in Zukunft erfolgreich sein und Gewinne erwirtschaften wird. Auch wenn es keinen offiziellen Mindestgewinn gibt, gilt: Die Firma sollte nicht nur dazu dienen, die Existenz des Unternehmers zu sichern.
- wie sich das Unternehmen gegen Konkurrenten behaupten wird. Gleichzeitig sollten US-Firmen von dem deutschen Unternehmen profitieren, z. B. indem sie Waren oder Dienstleitungen von amerikanischen Unternehmen kaufen.
- dass Ihr Unternehmen voraussichtlich Arbeitsplätze in den USA schaffen wird. Je qualifizierter diese Stellen, desto besser. Dieser Punkt ist in den letzten Jahren immer wichtiger geworden. Eine Verlängerung des Visums ist nur noch mit Mitarbeitern möglich.
- welche neuen Ideen in die Unternehmensstrategie einfließen werden.
Der Business Plan für die USA – die Struktur
Die meisten Businesspläne für die USA lassen sich grob in zwei Bestandteile gliedern: einen Textteil und einen Zahlenteil.
Der Textteil stellt das Unternehmen, die Geschäftsidee und die Ziele auf detaillierte Art und Weise vor. Aus dem Zahlenteil gehen die Finanzierung des Unternehmens sowie Prognosen zu Ausgaben und Gewinn hervor. Beachten Sie: Bei einem Businessplan geht es keineswegs darum, nur harte Fakten und Zahlen zu nennen. Stattdessen muss der Plan überzeugend formuliert sein und den Leser auch emotional packen. Schließlich ist der erste Eindruck entscheidend. Gleichzeitig sollten Sie mit aussagekräftigen Zahlen beweisen, dass sich Ihre Geschäftsidee erfolgreich umsetzen lässt.
Auch wenn es keine vorgeschriebene Struktur und Reihenfolge gibt: Jeder professionelle Businessplan sollte folgende Punkte enthalten
Zusammenfassende Beschreibung
Fassen Sie im ersten Punkt das Unternehmen, die Geschäftsidee und die getätigten Investitionen zusammen. Dieser Abschnitt sollte kurz und knapp formuliert sowie für branchenfremde Personen leicht verständlich sein.
Beschreibung des Unternehmens
Nun beschreiben Sie Ihr Unternehmen im Detail. Dazu gehören Firmenname, Standort, Struktur und Rechtsform. Natürlich sollte aus dem Abschnitt hervorgehen, was das Unternehmen genau an welche Kunden verkaufen/anbieten möchte.
Beschreibung der Unternehmensziele
In diesem Punkt geht es um die Frage: Wo möchten Sie mit Ihrer Firma in den nächsten 5 Jahren hin? Neben den finanziellen Zielen kann auch erwähnt werden, in welche Richtung das Unternehmen expandieren soll oder welche Marktanteile Sie gewinnen wollen.
Marketing- und Vertriebsplanung
Jetzt gehen Sie darauf ein, wie Sie Kunden gewinnen und auf Ihr Unternehmen aufmerksam machen möchten. Außerdem sollten Sie darlegen, über welche Wege Sie das Produkt/die Dienstleistung vertreiben möchten. Geplante Kosten für Marketing und Vertrieb sollten enthalten sein.
